主帅海外“云执教”北京国安为中超开赛枕戈待旦

中新网客户端北京6月12日电(卞立群)初夏的北京气温已经突破了30度,这原本是一个与足球相伴的季节,但由于今年突如其来的疫情,中超联赛新赛季至今仍未开启。

北京中赫国安队自2月中旬进行完一场亚冠比赛之后,就进入到了持续4个月的备战期中。如今球队已经适应了这个特殊赛季,现在他们能做的就是积极备战,等待中超联赛开始。

北京国安队在训练中。卞立群 摄

反观国内市场,2020年初,受新冠疫情影响,中国旅游业降至冰点。但随着国内疫情逐步得到稳定控制,中国消费者的消费情绪有明显回温,购买力不减反增,带动许多品牌的线上销售(尤其是微信小程序电商)迎来了爆发式增长。

主帅热内西奥“云执教”

除此之外,中国的众多社交媒体平台如今已不仅仅是作为品牌内容渠道的角色,而且拥有越来越丰富的变现路径,为消费者提供 “社交种草”,“电商拔草”的完整体验。品牌能够借助不同的数字触点建设,自主打造内容+广告+电商+服务的全链路服务体系。

“蓝线”是黎巴嫩和以色列边境一条临时“撤军线”,黎以双方曾在这里埋下数十万枚地雷。中国第十八批赴黎巴嫩维和部队新闻干事孙帅接受本报记者采访时说,人道主义扫雷是旨在恢复当地民众的生活环境、使土地恢复正常使用的扫雷行动。中国赴黎维和扫雷官兵于今年4月通过了联合国地雷行动中心和黎巴嫩地雷行动中心的考核,获得人道主义扫雷资质。

在传统视角里,旅游零售行业只有在消费者旅行过程中,才能与其产生互动和交易,因此一旦疫情等因素导致出游减少,相关企业必然受到巨大冲击。随着数字化水平不断发展,顺应用户的消费习惯,旅游零售行业需要转变思路:从行前到行中到行后,为用户提供一站式的购物服务与体验,通过整体的数字化部署和跨境电商能力构建,实现从传统零售到跨境电商零售的商业模式升级,驱动旅游零售新增长。

应勇强调,要强化管控,进一步增强大局意识和全局观念,继续对各类出汉通道关口严防死守,外防输出;加强小区(村)封闭管理,强化监狱、看守所、戒毒所、精神病院、养老院等重点部位防控,压实企业疫情防控主体责任,内防扩散。要强化排查,利用大数据信息平台,实现点对点、不间断、滚动式精准排查,实现“四类人员”应隔尽隔、应收尽收、应检尽检、应治尽治。要加强流行病学调查,整合外省支援力量和全市流调工作力量,把流调做深做细。对新增病例开展全面追踪溯源,弄清楚是来自隔离点、发热门诊、社区家庭,还是疑似患者、密切接触者,只有把底数摸清、人头搞准、数据真实,才能有效开展流调,找到更多密切接触者,更好推进隔离和收治。

深度连接消费者,构建品牌自有数字资产

“今年确实比较特殊,间歇期很漫长,这应该是第3、4个准备期了,现在大家就是保持状态,别受伤,心理状态也需要调整好。”

张稀哲则表示:“阿兰在奥地利证明过自己,在别的球队也证明过自己,其实不需要太多评价。他也会一些简单的中文,之后会通过比赛进一步熟悉。”

市场机遇稍纵即逝。疫情时期,市场能留给境外旅游零售品牌反应的时间并不充裕。境外旅游零售品牌想要做跨境电商,如何开启中国本土化之旅?从策略规划、平台快速搭建,到结算与物流、运营管理、CRM等跨境电商各个环节,品牌都需谨慎思考与决策。

目前北京国安队的训练场在北京南五环边上的一座青训基地中,未来一个月,球队都将在这里进行封闭训练。

2月18日,北京国安队曾在亚冠小组赛中客场1:0战胜泰国球队清莱联,拿下新赛季开门红,此后球队进行完海外阶段集训后返回国内继续备战,至今已长达4个月。

微信、微博、抖音、小红书等社交媒体平台,已经成为国际品牌与中国用户沟通的绝佳触点,通过多元的内容和互动形式让品牌与产品走到消费者身边。

对于下调最近一季度营收预期的原因,双方都称是受到疫情特殊时期的影响。

仅2月初的5天内,某个在中国有超7,000家实体店的服装品牌就通过微信小程序创造了1886万的销售额,是实体店铺的3倍。

入局跨境电商,境外旅游零售品牌的从0到1

海外旅游零售目的地,如机场免税店、奥特莱斯、海外百货商场等,在本次疫情的重击之下将自身固有的问题彻底暴露:对于中国出境游客旅行购物消费的高度依赖,以及长期以来不重视线上和数字营销的发展策略,成为了引爆危机的关键短板。

值得欣慰的是,虽说长期处于略显枯燥的备战状态中,但北京国安目前的队内训练气氛十分高涨,在“抢圈”训练中笑声此起彼伏,全队十分投入。不少队员看起来心情也不错,在进入训练场时向久违的媒体记者们挥手致意。

疫情之下,旅游限制和店铺客流减少,甚至关门闭业,令全球旅游零售商遭到了致命的冲击,不得不下调全年业绩预期。

应勇指出,要强化治疗,同时间赛跑,真正把“早发现、早报告、早隔离、早治疗”要求落到实处,努力治愈更多病人、挽救更多生命。加强隔离点和方舱医院救治功能,推动救治关口前移,在床位供给实现“床等人”的基础上,将隔离点的确诊患者、方舱医院中的轻症转重症患者及时转到定点医院救治,将危重症患者和受感染的医务人员及时转到救治条件更好的医院,切实提高治愈率,降低病亡率。要强化收治,进一步强化属地责任,加强监测排查,压缩收治时间。所有出院人员一律转到集中隔离场所进行康复医学观察,并配备医务人员,帮助他们顺利度过康复隔离期,真正让社区干净起来、让社会面干净起来。

对于接下来的备战,张稀哲表示:“现在没有准确的开赛通知,还是要等官方消息,时刻做好准备。如果训练充分的话,也不会怕比赛随时开始,接下来还要通过热身赛来找找感觉。”(完)

(本报开罗6月13日电)

新东方表示,营收逊于预期是因为新型冠状病毒肺炎疫情出现的影响,不过公司于最近一季度通过自身研发的OMO系统采取措施,将线下课堂有效转移至线上小班直播课,明显抵消了上述影响。

热内西奥透露,目前球队已经走上正轨,每天都能进行正常的训练,他也通过很多技术手段,在法国通过直播来观看训练,也会和技术分析师一起分析训练录像和比赛录像。

行业已经提前迎来了冬天,但同样也是一个重新洗牌和弯道超车的机会。ASAP+创始人Alpha Xu表示:对亟需把握住中国消费者的境外旅游零售行业而言,线上电商市场的重要性从未比今天更加突显。

据悉,新雷场是一个防坦克地雷雷场。中国维和官兵按照计划,现场设置控制点、探雷器调试区、植被放置区等区域,标识出安全区域和危险区域,安排警戒到位,雷场清排工作有条不紊。截至6月10日,中国官兵已经清排新雷场面积60平方米,尚未发现任何未爆物。

全球知名高端旅游零售商 DFS,其中70%的业绩由中国大陆消费者贡献;以英国为例,根据数据统计,中国消费者在英国平均每次旅游消费金额高达2059英镑;英国品牌Burberry的销售额,有40%来自中国消费者,其中不少份额来自出境游客的购物消费。

转变思路,让体验不止于旅游进行时

阿兰(左)出现在国安训练场。卞立群 摄

新东方(EDU:NYSE)表示,预计其2020财年Q3的营收约为9.02-9.33亿美元,同比增长13%-17%。此前,在2020财年Q2财报中,新东方预计2020财年Q3营收将位于9.83-10.06亿美元之间,同比增长23%-26%。此次新东方营收预期下调约0.8亿美元,营收同比增长预期减少近10%。

国安主帅热内西奥通过视频通话,完成了一次特殊的采访。卞立群 摄

国安中场球员张稀哲接受媒体采访。卞立群 摄

“武汉人民是英雄的人民,面对疫情克服很多困难、作出很大牺牲,一定要把人民群众基本生活保障好!”应勇强调,要千方百计加强生活物资供应保障,发挥国有大型商超托底作用,打通“大动脉”、畅通“微循环”,解决好社区配送“最后一公里”等问题,实现生活必需品供应从“有”到“优”转变,品种更丰富、价格更实惠、配送更快捷。要特别关心照顾孤寡老人、残障人士等困难群体,做好基本生活保障。要畅通社情民意反映渠道,进一步发挥好“12345”市长热线作用,接受市民求援求助,及时回应合理诉求;一体推进疫情防控、舆情管理和社情反映工作,确保政治社会大局稳定。

疫情之下,加速了旅游零售商业生态的改变。在危机中寻找新机遇新增长,传统境外零售商的转型升级一触即发,将会迎来行业的新一轮洗牌。想要获得更多相关解决方案的拆解与应用?立即点击这里,获取报告全文!

谈及最近的备战,队长于大宝表示:“这是封闭训练的第一周,由于之前有国家队球员被征调,加上主教练和外援不在,很多东西还没有成型,球队还有一个多月时间来备战。”

中国赴黎巴嫩维和部队是中国根据联合国有关决议和国际法准则,向黎巴嫩派出的军事部队,主要任务是制止冲突、恢复和平。除扫雷、防御工事建设等日常维和任务外,他们还负责流动医疗服务等。

在数字平台上累积的粉丝和购买用户,是品牌极具价值的消费者资产,借助(S)CRM工具做好用户管理、运营,不仅能够提升复购率,同时相关行为数据也可以帮助品牌更好地了解目标客群,为未来的营销决策提供洞察基础。

好未来则坦言,营收低于预期也是由于新型冠状病毒肺炎疫情出现的影响,以及好未来对其线下业务采取的预防措施,不过这部分损失已被本季度在线课程的学生注册人数和相关收入的增长所抵消。

比如全球正品球鞋交易平台GOAT,借助数字化和跨境电商体系的搭建,在中国的业务迄今保持了高速增长。GOAT于2019年进入中国,选择自建跨境电商小程序“GOAT线上店”,向中国消费者提供全球货源选购服务,所有商品从海外直接发货。

以近年崛起的短视频社交平台抖音为例,它为品牌提供了一个精准连接新生代消费者(抖音使用人群以24岁及以下的年轻人为主)的机会。时尚轻奢品牌Michael Kors就曾邀请三位时尚KOL担任品牌大使,其中一位KOL在抖音分享了用Michael Kors产品走秀的视频,并发起#CityCatwalk#的话题挑战,结果引来30,000位用户争相模仿参与,达到了很好的品牌与产品传播效果。

训练课间隙,热内西奥通过视频通话的方式接受了媒体采访,虽说画面有些“喜感”,但这也确实是疫情之下的无奈之举。这段时间,他也一直以这种方式对球队的训练进行“云指挥”。

中国第十八批赴黎巴嫩维和多功能工兵分队于去年5月底部署至任务区域,当时主要执行联黎部队赋予的作战扫雷行动,旨在为“蓝线”标识、“蓝线”巡逻、通道维护等行动提供安全保障,确保联黎部队有效遂行其使命任务。今年2月,中国维和官兵如期完成3个雷场清排任务。其间,还受领了11个“蓝线”观察哨的修建任务。“中国维和军人在黎巴嫩执行了多年扫雷任务,他们的专业态度和敬业精神令人尊敬。”联合国地雷行动处官员比拉尔在验收扫雷成果时给予高度评价。

在听取武汉市汇报后,应勇指出,连日来,武汉市委市政府认真贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的一系列重要讲话和指示批示精神,按照省委要求狠抓工作落实,认识一致、行动有力、措施务实,疫情防控工作出现积极变化,全市干部队伍精神面貌焕然一新,局面来之不易、令人鼓舞。但同时要清醒认识到当前武汉疫情形势仍严峻复杂,防控工作还存在一些薄弱环节,各级领导干部要切实提高政治意识、大局意识,继续把疫情防控作为全市的头等大事和最重要工作,更好地把各项工作抓实抓细抓落地,不断巩固成果、扩大战果,不获全胜决不轻言成功。

疫情下的备战:时刻准备着

省委副书记、省长、省防控指挥部指挥长王晓东出席会议并提出工作要求,省领导王忠林、曾欣,武汉市市长周先旺出席会议。

无独有偶,好未来(TAL:NYSE)公告也显示,预计其2020财年Q4营收约为8.5-8.72亿美元,同比增加17%-20%。而在其2020财年Q3财报中,曾预计2020财年Q4营收约9.6-9.81亿美元,同比增长32%-35%。两相对比,此次好未来下调2020财年Q4营收预期约1.1亿美元,营收同比增长预期减少15%。

目前,国安主帅热内西奥以及五名外援尚未归队,球队备战也受到了很大影响。

今年是中国参与联合国维和行动30周年,中国维和官兵以实际行动守护和平,展现出中国积极参与联合国事务的负责任大国担当。

对于目前队里的训练状态,热内西奥十分欣慰:“即使我不在球队内,球员和工作人员还能像我在队里时一样,保持认真、职业的训练素养,我现在迫不及待地想回到球队,带领大家训练,我也很想念中国的生活。”

在全球疫情蔓延的形势下,短期内旅游零售行业将仍然处于极度艰难的阶段。当前,如何更有针对性地面向中国消费者提升品牌影响力、拓展销售渠道,则成为应对策略的重中之重。疫情之下,如何破危寻机?

值得一提的是,此前有消息称已经完成归化手续的阿兰出现在了国安训练场,成为大家关注的焦点。

中国人越来越偏爱数字化、移动化的便捷体验。根据数据显示,97.5%的中国互联网用户通过移动设备上网,84%的在线购物是在移动端中完成;对境外旅行而言,中国游客手机决策使用率高达95%,而65%的中国游客会通过手机支付平台完成付款。

当然,北京国安已经算是比较“幸福”的球队,他们和上海上港在本赛季亚冠联赛都有过正式比赛经历,而其余14支中超球队自去年年末的赛季收官之后就一直处于备战状态。长达半年多的比赛空档期,可谓前所未有。

对于阿兰这名“未来队友”,国安球员给了很高的评价。于大宝表示:“大家都很熟悉他,能力很强,能给我们队增强实力。”