辽宁省丹东市人大常委会原党组书记、主任曲仁田接受审查调查

(原标题:辽宁省丹东市人大常委会原党组书记、主任曲仁田接受审查调查)

中央纪委国家监委网站讯 据辽宁省纪委监委消息:辽宁省丹东市人大常委会原党组书记、主任曲仁田涉嫌严重违纪违法,目前正接受纪律审查和监察调查。

不仅仅是过期面包被重新修改保质期再销售,这批过期的南美风味鸡腿排同样被要求修改标签,延长保质期。

南昌市汉堡王红谷滩天虹店员工:对。

1.2亿美元,平时低调沉稳的伴鱼一出手就给行业带来大动静。当前资本环境下,资本出手谨慎、偏爱优质头部企业已是行业共识,但创下2020年在线少儿英语赛道融资之最,实属少见。让资本重金押注的,是伴鱼的稀缺性。 

记者:就放两片(芝士)吗?

2008.01–2008.05丹东市委常委、市人大常委会党组书记、主任

南昌市汉堡王红谷滩天虹店经理:今天到期的面包,把时间条全换了,你看看哪些是今天到期的,今天到期的给它延后一天 。

汉堡王似乎也是这么做的,在面包的外包装上也贴了标签,上面详细记录了面包拿出、解冻和应该丢弃的时间。然而记者却发现,这些只是表面现象。

记者:那咱扔还是不扔?

南昌市汉堡王红谷滩天虹店经理:面包在常温下,按道理来说只有两天的保质期,我们解(冻)一次面包,最多解冻两天(的量)。但是有的情况下,可能我们对第二天的营销额预估错误,面包很多,那没办法,延到下一天。

2003.12–2008.08 延安市发展和改革委员会党组书记、主任;

1997.02–2002.12 志丹县委书记(其间,1999.07–2001.08参加陕西师范大学经济管理硕士研究生课程进修班学习结业);

纵览全局,当前的在线教育环境用割据争夺形容一点都不为过。K12领域暑期战的45亿豪投未止,启蒙赛道的关注开始如日中天,几乎所有风口浪尖的互联网巨头、教育产业巨头、创业公司一涌而入。互联网巨头计划着要全方位占领用户的时间,提升用户的UP值;教育产业巨头盘算着补全用户生命周期,完善产品生态;同一赛道的玩家,出于流量压力,匆忙之中唯矩阵是瞻。      

食品保质期竟能随意更改

看来,对于汉堡王的标准,员工记得非常清楚,可实际操作却偏偏不执行!就连芝士片也经常少放。按照汉堡王的标准,制作三层芝士牛肉堡应放三片肉、三片芝士,然而记者发现工人偷偷少放了一片芝士,就将汉堡交给了顾客。

员工告诉记者,这样明目张胆篡改面包保质期,销售过期面包的现象经常发生。

南昌市汉堡王铜锣湾店员工:这只是善意的改一下。

南昌市汉堡王铜锣湾店员工:潜规则。

伴鱼的稀缺性也正在于此。细数在线教育赛道,经历资本阵痛、疫情大考及暑期血拼后,能撑得住并活跃的企业已实属不多。而伴鱼是启蒙赛道少有的具备完善产品矩阵和健康财务模型的企业。

互联网教育没有边界。今年疫情加速一二线外的用户对在线教育的认知,在线教育的战场扩展至所有触网用户,战火燃烧范围更广。伴鱼全线兵力分布也与行业的这种发展趋势极度契合。

那么,入场三年的伴鱼何以得资本如此青睐?其时隔大半年,在线少儿英语赛道再传巨额融资,赛道格局又将发生怎样的演变?

这些野心押注的,是启蒙教育的潜力,更准确地说,是刚需性更强的启蒙英语的潜力。且不说启蒙教育不存在招生季问题,可进行长期投放、运营和服务,实现快速回本和快速行业迭代。更关键的是,作为K12的续选,谁攻下启蒙教育市场,就相当于拿下了流量入口,而且这个入口可在英语单科的基础上,逐渐扩展为集英语、思维、语文三合一的平台,未来甚至有可能向同年龄段的美术、音乐、科学等素质方向拓展,颇有战略要塞的意味。

南昌市汉堡王王府井购物中心店员工:看看有没有过期的,给它撕了然后往后推一天,一般撕了之后推后一天。

南昌市汉堡王红谷滩天虹店员工:废弃的话这个肉就要扔了。

记者:到期以后,会有食品安全问题吗?

发言人表示,纵然《香港政府和美利坚合众国政府关于移交逃犯的协定》及《香港政府与美利坚合众国政府关于刑事司法协助的协定》暂停运作,但香港特区具备完备的司法互助和移交逃犯合作机制,香港特区政府会一如既往,秉持互助互惠原则,与国际社会其他成员依法进行执法合作。(完)

仅三年时间内,凭借产品矩阵,伴鱼已打通英语学习从启蒙到少儿的整个链路,完成各产品之间的转化测试,而且还有一定的规模体量。公开数据显示,伴鱼已实现累计用户4000多万,付费用户总数超过160万,团队规模扩张至近2000人,稳居在线少儿英语第一梯队头部品牌。

如今,在线教育各细分领域之间战势陡然升级,争分夺秒的情况下,搭建矩阵、验证矩阵时间确实紧迫,因而率先搭建且验证完产品矩阵的企业确实值得资本斥资入局。

1996.05–1998.01丹东市市长助理,丹东边境经济合作区管委会党委书记、主任

在汉堡王冷库的一旁,存放着大约70个面包。面包的标签上显示,这批面包应该在2019年12月14日晚上10点丢弃。那么面包到期后,员工会如何处理这些过期的面包呢?

仅仅是南昌天虹广场汉堡王餐厅存在这样的问题吗?记者随后又对南昌市其它几家汉堡王餐厅进行了调查。

南昌市汉堡王王府井购物中心店经理:没有啊,就是过期食品直接改啊。

南昌市汉堡王红谷滩天虹店员工:红灯怎么样你就要倒掉,你现在怎么办?你看它在闪,它是新的了,又可以等半个小时了。

标准规定得很细致,但是工人逃避标准的方法却很简单。这个保温槽里装的是鸡块,红灯闪烁之后,应该被丢弃,可是工人直接将红灯摁成了绿灯,又变成了新鲜食物。半个小时后红灯再次闪烁,工人又一次将红灯按成了绿灯,在红绿灯来回切换的把戏下,这些早应该被丢弃多次的鸡块,又被当做新鲜食物,卖给了顾客。

南昌市汉堡王红谷滩天虹店员工:这个标准规定放两片西红柿,我记得是两片,但是我们绝对不能放两片。

南昌市汉堡王红谷滩天虹店员工:也就是说这个过了半个小时以后,它的肉质产生了影响,那就没有那么好吃了,按汉堡王的品质的话,这东西应该是扔掉的。

南昌市汉堡王红谷滩天虹店经理:面包放在外面,受热受潮之后,它里面氧化,产生霉菌,客人吃到了可能会腹泻。

记者查询南昌市外卖平台发现,有不少食客反映汉堡王的食材不新鲜、汉堡缺斤短两,甚至有顾客吃了食物以后拉肚子。

当班经理发现面包到期后,很自然的吩咐员工对面包上的标签进行更换。员工将这批汉堡上旧的标签撕掉,换上了新的标签。就这样,明明已经过期的面包,摇身一变又成了可以继续使用的新面包。

《孙子兵法》有言,昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。战场上风云变幻,前期破局的流量与获客成本,中期支撑的资金弹药与综合储备及长期留住用户的学习效果都是角逐的关键因素。从赛道后来者到矩阵先行者再到稳居赛道第一梯队头部选手,伴鱼搏战的底气充足,蓄势待发,至于赛道战局如何演变,让我们拭目以待。

然而记者注意到,员工在制作红烩牛肉皇堡时,西红柿只放了一片,就将汉堡交给了顾客,难道是员工操作失误吗?

记者多次调查发现,这样的红绿灯切换的把戏每天都在这家店上演着。

在汉堡王南昌王府井店,这批面包即将过期,同样,值班经理要求员工,将保质期延后一天。

1975.03–1980.09凤城县赛马公社党委副书记、管委会副主任

在线少儿英语赛道发展近七年,1V1模式因互动性及个性化优势逐渐出圈。日益激烈的竞争格局下,不少实力不济者已被淘汰出局,赛道头部格局已定。而头部企业间的胶着点在于获客及师资的高成本支出,谁能率先攻下低成本高地,谁就有可能突围。

南昌市汉堡王红谷滩天虹店员工:两片肉就放一片芝士,三片肉就放两片芝士。

第二天记者发现,这批过了保质期的面包被陆续拿出来,做成汉堡卖给了顾客。

记者在南昌市多家汉堡王餐厅调查发现,将面包等一些过期食物篡改标签继续卖给消费者,已经成为一种常态,员工们已经见怪不怪了。

记者:那它又是新的了?

即便到了食物容易发霉变质的夏天,保质期照改不误。

在南昌铜锣湾汉堡王店,这批面包已经到期,值班经理同样要求员工修改标签,将保质期延后一天,而员工对此也早已习以为常。

记者随后前往南昌进行调查,在汉堡王天虹广场店对新员工培训过程中记者了解到,为了保证食物品质汉堡王制定了一套严格的标准详细规定了每一种食物的储存、加工标准及方法。一名顾客点了红烩牛肉皇堡,按照标准,制作红烩牛肉皇堡需要搭配21g蛋黄酱、21g生菜、两片西红柿。

在制作汉堡的过程中,员工为什么要煞费心机的少放一片西红柿,或者一片芝士呢?

曲仁田,男,满族,1953年4月出生,1972年2月加入中国共产党,1973年8月参加工作,在职研究生学历。

据了解,伴鱼的产品矩阵生态提供0 -14 岁孩子进行全场景英语学习的产品和服务。其中,伴鱼绘本以启蒙教育吸纳低龄用户,提供大量用户转化基础,伴鱼少儿英语凭借一对一固定欧美外教和权威培生原版教材建立竞争壁垒,同时通过伴鱼AI课和采取AI双师模式的伴鱼精读课,继续以高性价比和业务易扩张优势在竞争中释放潜力。

可以预见的是,即便矩阵潮流渐起,但作为矩阵先行者,伴鱼与模仿者错开的身位不可小觑。其在前端的流量池、中端的流量运用能力及后端的业务承载能力上的积累,俨然成为其向外延展的“底层系统”。比如在推广新产品时,相比没有自主流量池的玩家,伴鱼凭借绘本的低成本私域流量,能掌握主动权快速启动规模化运营;基于矩阵生态常年积累的用户行为数据和长期交互产生的信任感,伴鱼要实现用户到学员的转化也并非难事。

难以保障的所谓汉堡王品质

随着调查的深入,接下来的发现更加令人震惊。汉堡王的面包是从外面统一采购来的,在面包外包装上,生产厂家对保质期给出了明确说明,冷冻储存面包自冷冻库取出后,应置于常温条件下解冻,解冻后使用的时间不得超过48个小时。

南昌市汉堡王红谷滩天虹店员工:对啊,老板抠门。

“美方将司法合作政治化,严重损害了香港特区与美国之间开展司法合作的基础。”发言人说。

记者:夏天也会改动标签?

南昌市汉堡王红谷滩天虹店员工:不扔啊,现在我按了绿的,那就不扔了。

排兵布阵上,产品矩阵同样为伴鱼留下先手。根据介绍,不同于以地域划定用户市场的品牌,伴鱼系列产品可满足所有触网用户在英语学习中的不同需求。当初,伴鱼绘本作为一款英语听说启蒙的抓手型产品,承担流量池功能,需要尽可能扩大流量入口,尽可能吸纳所有对英语学习有需求的触网用户,这为其奠定了广阔的用户市场;而伴鱼少儿英语因相对较高的客单价,能更好地聚焦一二线城市用户的需求;同时,介于两者之间,伴鱼AI课及伴鱼精读课形成中间价位补充,为用户提供不同价位的多项产品选择,补齐伴鱼绘本与伴鱼少儿英语之外的用户需求及市场空间。

南昌市汉堡王红谷滩天虹店经理:嗯。

南昌市汉堡王红谷滩天虹店经理:夏天室温很难控制,外面室温二十多摄氏度,三十多摄氏多度的话,面包的品质就很难说了 。

从内来看,伴鱼搭建的产品矩阵延长了用户生命周期,使得续费、交叉购买带来更高LTV(用户生命周期总价值),而更高的LTV支持更高的CAC(用户获取成本),这种成本优势护城河足够深。从外来看,到位的粮草加速伴鱼的出位速度。“本轮融资主要用于继续深耕少儿英语和扩展多学科。”正如伴鱼创始人兼CEO黄河所言,在实现英语学科单点突破后,其意图向多学科进发,扩展规模。

在商业化的实现上,矩阵中四款产品各有担当。伴鱼绘本属于低客单价、流量型的内容工具类学习产品,高客单价、重服务的伴鱼少儿英语一对一属于核心品类产品,而伴鱼AI课和伴鱼精读课则是高毛利、中客单价的利润型产品。产品矩阵使伴鱼的外教一对一业务获客成本近乎为零,建立了领跑行业的健康 UE 模型。

外有巨头凶猛投放,启蒙教育产品单日广告投放总额过千万,内有伴鱼手握自有流量低成本获客,再获1.2亿美元资本加持。随着在线教育市场来势汹汹的启蒙之仗逐渐内渗,细分赛道在线少儿英语的平衡格局已破,第一梯队战火已燃。 

1986.06–1987.05凤城县委常委、农工部长、政研室主任

汉堡王这名餐厅经理心里非常清楚,过期的面包很容易滋生细菌,甚至会发霉,容易产生食品安全问题。

记者事先在这些被改过日期的面包上做了“D”字形的标记。

不仅是偷工减料,汉堡王在食物的保存和制作方式上也存在严重问题。为了保证食物的温度和安全,待用的熟食会被放到产品存放柜里,这些不同颜色的小灯,有着不同的要求,亮绿灯表示食物可以出售,绿灯闪烁表示食物即将过期,红灯闪烁则表示食物已经过期,按照汉堡王的标准,应该被丢弃。

记者:这直接改没什么事吧?

1973.08–1975.03凤城县赛马公社南庙大队小学教改组长,党支部书记

1993.01–1994.09凤城县(市)委副书记、县(市)长

1992.09–1997.02 志丹县委副书记(其间,1993.08 –1995.12参加中央党校函授学院经济管理专业本科班学习);